事业发展靠干部，干部队伍是否具有凝聚力，是否充满活力，科学有效管理是关键。近年来，在干部管理工作中，出现了干部管理制度不完善、干部考核监督机制不健全、激励监督机制有缺陷、干部稳定与流动两难等问题。要想解决问题，切实做好干部管理工作，必须做好干部管理工作中的“三要”。

　　一要公平公正。针对干部选拔工作中仍然存在个别干部滥用职权，选拔过程不公平的现象，加强完善干部管理制度，建立切实可行的干部选拔机制是当下干部管理的一项重要工作。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，照章行事，遵守规章，把民主推荐、民主测评、考察、提名、书面征求意见、票决等一系列制度贯穿于干部选拔任用的全过程，做到公平公正。将选拔全过程实现电子化监控，选拔结果按规定公示公布，实现干部选拔任用的制度化、规范化。

　　二要合理流动。合理的干部流动有利于优化党员干部的队伍机构，多岗位历练，符合人才成长的基本规律，能够帮助干部人才更好地实现个人价值，实现自身的全面发展。与此同时，干部频繁流动也会导致干部对工作尚未了解或还未来得及解决已发现问题便调离岗位，在一定程度会影响政策落实、优势做法的延续性。在干部管理工作中需不断健全完善干部流动机制，干部流动需以实际的工作需求为方向，有序推进任职时间较长干部的交流，优秀年轻干部的轮岗锻炼，不胜任、不称职干部的调整交流。建立干部流动激励机制，通过干部流动激励机制在防止人才流失的同时实现干部队伍的优胜劣汰。

　　三要关心关注。在干部管理工作中，站在干部的角度上切实为干部着想，关注干部身心健康，帮助解决实际困难，特别是对困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚一线的干部要给予更多理解和支持，激励广大基层干部在新时代的工作中形成干事创业的正能量。同时，在干部管理工作中也要严管严抓，把从严教育、从严管理、从严监督切实贯穿干部队伍建设的全过程，不断提高干部管理工作效率和优化干部管理方法。

　　昆明市五华区护国街道基层党建办 花润 供稿