3月16日，云南省机关事务管理局考核组对非经营性资产维护管养服务项目进行考核验收和绩效评价工作。

　　考核验收评价按照现场检查、台账查阅和情况汇报3个程序展开，对项目整体实施情况进行了全面细致的考核评价。

　　考评过程中，考核组就绿化管养、景观营造、花卉植物配植、水质更新过滤、设施设备维护等提出了建设性意见。考核组对项目实施方案、日常监督检查、管理服务协议、项目管理制度等日常档案资料进行了查阅。联云集团总经理汇报了联云集团2022年以来非经营性资产维护管养项目的实施情况，总结了工作成效，查找出存在的薄弱环节和需要改进的地方，制定了对策措施，筹划了下步工作重点。

　　考核组指出，项目的实施是省委、省政府和局党委对联云集团关心和支持的结果，联云集团要提高政治站位，把组织的关爱转化成提高保障服务水平的实际行动。从整个检查考核评价情况来看，联云集团党委高度重视，项目整体实施情况较好，资金使用合理，项目管理有序，维护养护到位，设施设备运行良好，基本达到了预期的目标和绩效管理要求。但也存在一些需要完善的地方，需要在下步的工作中逐步整改，切实把财政资金管理好、使用好，提高项目资金使用效益。

　　考核组强调，高标准高质量抓好非经营性资产维护管养工作落实，重点要做好四方面工作：一是站位要高，执行要严。联云集团要提高政治站位、以最严的执行标准，全面提升队伍的凝聚力、战斗力，不断提升服务保障水平；二是统筹谋划，精心组织。科学制定实施方案，细化工作步骤，引进技术人才，强化组织管理，不断提升维护管养质量水平；三是科学规划，精准施策。做到因地施策，因馆施策，在精准实施工作方案的同时，培养一批“精兵强将”；四是安全有序，落地见效。做到严守纪律意识和规矩意识，筑牢安全红线，确保非经营性资产维护管养工作取得显著成效。

　　云南省机关事务管理局 供稿