为进一步巩固深化机构改革成果，优化机构编制资源配置，提高机构编制执行水平，推进机构编制科学化、规范化、精细化水平，石林彝族自治县聚焦机构编制执行情况与使用效益开展评估工作。

　　坚持目标导向，细化指标“刻度尺”。细化指标定评估标准。围绕机构设置和主要职责任务，按照科学规范、务实管用的思路，设置6个一级指标、16个二级指标、29个三级指标；强化“三定”明确衡量标尺。切实发挥部门“三定”的法定权威，遵从机构编制法定原则，作为执行情况评估的重要依据，重点对照部门“三定”规定评估机构编制政策落实和文件执行情况，不断强化机构编制制度和文件的权威。

　　坚持问题导向，锁定评估“靶向点”。深入调研。结合实际优化评估指标，围绕事关民生和基层“末梢”治理，选取了教育、市场监督管理、乡镇（街道）等8个部门作为实地评估调研对象，拓宽了机构编制工作运行情况和听取意见建议的渠道，了解单位运转情况及人员工作饱和度，以便于推进单位履职评估提质增效；注重解难释疑。对被评估单位存在的各类问题予以现场办公解难释疑，综合存在问题提出初步解决意见，建立评估问题督办清单。本次实地评估的8家单位，共收集问题30余个，个别访谈人次80余人次。

　　坚持结果导向，用足结果“工具箱”。结果研判客观真实。根据单位自评、现场测评、资料印证、实地核查、现场访谈、数据分析、整理汇总等，形成各单位调研评估报告；问题立行立改。建立评估问题清单，将问题作为体制调整、职能优化、机构编制调整、法人监督等机构编制管理事项的重要参考；结果运用行之有效。在总结评估经验基础上，将评估结果同机构改革、人员招录聘任等工作有机结合，合力推进巩固机构改革成果、完善体制机制。 

　　云南网通讯员 赵姝娴