人才是创新的第一资源，是企业发展的核心竞争力，干部队伍是推动事业高质量发展的中坚力量，着力建设堪当重任的高素质干部队伍，是为全面推进强企建设提供坚强组织保证。企业要始终坚持把人才干部队伍建设作为高质量发展的重要抓手，打好人才队伍建设“组合拳”，着力打造结构合理、素质过硬、能力突出的干部队伍。

　　坚持党管人才，强化顶层设计。一方面要坚持党对人才工作的全面领导，把人才工作纳入企业发展大局，深入实施人才强企战略，统筹协调人才队伍建设，团结凝聚人才力量，持续增强人才效能。另一方面要压紧压实全面从严治党主体责任，发挥领导和把关作用，把领导班子和干部人才队伍建设工作抓紧抓实抓出成效。带头落实党组织书记第一责任，抓好思想教育、选拔任用、作风养成、监督管理等工作，管好班子、带好队伍。

　　抓好人才培养，激发干部队伍活力。一方面，要以发展需求为导向，聚焦中心工作任务，及时把素质好、懂业务、善管理、潜力大的专业型干部发掘出来，实施“人才工程”，打造“人才队伍”。另一方面要牢固树立“重实干、重实绩、重担当”的育人导向，建立年轻干部“成长档案”，推行选苗、育苗、管苗“进阶式”培养，量身定制“老带新”“师带徒”帮带计划，突出在关键岗位、重点一线“赛马选马”，实现人尽其才、才尽其用。

　　搭建人才平台，助力人才成长。一方面围绕经济主战场，利用重点任务和重大项目建设，创新“人才+产业”等模式，根据干部知识结构、专业特长、个性特点，在一线工作中培养锤炼年轻干部，推动年轻干部在实践平台、干事舞台上经风雨、见世面。另一方面要优化人才发展环境，制定行之有效的人才培养、引进、留住及用人激励机制，激发人才干事创业的活力。

　　严管厚爱结合，激励干部担当作为。一方面健全考核制度，完善干部考核评价体系，“考”与“核”双管齐下，充分发挥考核“指挥棒”作用，形成压力激发动力；在日常工作中严管干部，将干部在德能勤绩廉等方面表现纳入年度综合考核范畴。另一方面要发挥导向作用，注重在一线发现和识别干部，鼓励年轻干部学习先进、争当先进，激发年轻干部干事创业的活力和工作热情；突出工作成绩，在提拔使用、职级晋升、发展党员上优先考虑，不断树立正确的用人导向。

　　专业能力是干事之基、成事之本，建设高素质专业化干部队伍，既是着眼于解决一些干部“本领恐慌”、能力不足的短板，也是着眼于企业长远发展需要，干部队伍的精神状态、能力素质，历来被寄予厚望。干部当好“施工队长”，就要做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，更要做到“知方向、知动向、知趋势、知难题”，以使命担当为己任，以更高的政治站位和更强的战略把握能力、学习能力、落实能力，担纲起“先锋”“标兵”。

　　​昆明绿岛环境科技有限公司 杨泉芹 供稿