近日，云南省机关事务管理局党委书记、局长杨承贤率一级巡视员许玉才及财务管理处、资产管理处负责人到云南联云集团调研指导，召开座谈会。调研组强调，要按照省机关事务局党委的决策部署，一张蓝图干到底，踔厉奋发再启程，奋力开创联云集团高质量发展新局面。

　　调研组深入连云宾馆工程项目建设现场，看到连云宾馆工程项目改造成果，在较短时间内通过庭院景观绿化提升、礼堂改造修缮、新建立体车库等项目的陆续完工，连云宾馆整体面貌焕然一新。调研组指出，要持续提升所属宾馆酒店政务服务的硬件条件、功能设施，增强政务保障能力，提高政务服务品质，真正实现小投入产出大效益。

　　座谈会上，调研组听取了联云集团工作汇报，对联云集团2022年坚决贯彻落实局党委“解放思想、上下融合、谋划发展”的工作要求，各方面工作取得明显成效，给予了充分肯定。

　　调研组要求，一要提升工程管理水平，加快项目建设。要认真总结项目建设存在的问题，切实改进提高工程建设管理水平，加速推进所属宾馆酒店政务保障硬件提升。二是提升经营管理水平，增加经济效益。要用好政策红利，努力摆脱包袱，减轻负担；要充分发挥主业优势，不断提高核心竞争力；要尽快补齐短板，增强市场化经营能力；要推进深化改革，激发发展活力。三要提升保障队伍素质，树牢国宾形象。要进一步加强服务保障人员的综合素质提升，坚持典型引路，标杆引领，完善培养培训机制，着力打造内强业务素质、外树国宾形象的一流服务保障团队。四是强化国宾品牌输出，大力拓展市场。要在聚焦主责主业高标准完成政务服务保障的同时，强化联云国宾品牌输出，优化改进营销方式，大力拓展市场，增加集团效益。五是着力优化资产管理。要坚持争取资产注入厚实家底，要持续优化资产管理增加效益；要不断探索资产转资本，资本变资金的方法路径，支撑发展。

　　调研组强调，联云集团要按照省委、省政府对集团的功能定位，认真落实省机关事务局党委的各项决策部署，深刻把握“后疫情时代”的经济发展大势，紧抓机会趁势而上，坚持发展第一要务，持续深入解放思想，一张蓝图干到底，踔厉奋发再启程，奋力开创联云集团高质量发展新局面。

　　联云集团表示，调研组肯定了成绩，指出了不足、提出了要求。联云集团将以“思想坚定不迟疑，抢抓机遇不停歇”的执行力，加速推进工程项目建设，加快做强市场竞争力，加大国宾“房餐会”市场拓展力度，精进提升政务服务保障品质，推进新一轮国企改革三年行动落地见效，为省级机关后勤服务社会化改革作出新的联云贡献。

　　联云集团领导班子，各单位主要负责人，综合管理部、战略发展部负责人参加调研。

　　云南省机关事务管理局 供稿