走进石林彝族自治县发展改革局发展规划科办公室，密密麻麻写满文字的“小白板”格外醒目，上面列出了近期重点工作、待办事项、临时任务等内容。“小白板”的应用，既省去了翻阅笔记本查看工作台账的环节，又能随时更新交办的临时性工作任务，根据各自承担的工作任务，将工作台账挂上墙，对每一项工作挂号督办，跟踪落实，抓实抓细工作任务。

　　为进一步转变工作作风，提高工作效率，增强工作效能，石林彝族自治县发改局近年来创新“清单式”工作法，以“小白板”释放“大效能”，在小白板上按条目录式梳理出重点工作，细化每日工作任务，形成了“一天一回顾、一周一汇总、一月一总结”的高效工作模式，确保各项工作有条不紊开展。

　　强机制，凝心聚力谋发展。紧盯日常工作任务清单，加压奋进，建立“小白板记事”制度，实施“挂图”作战。在办公室醒目处，悬挂“小白板”，实时记写重点工作待办事项、时限要求，形成备忘清单，安排专人负责实时记录、定时提醒、限时督办、办结清“零”。实现了重点工作“时时推进”、重点事件“零遗漏”、各项工作有序开展的良好效果。

　　强动能，细化举措抓质量。坚持问题导向，针对“小白板”运行过程中暴露出的工作目标模糊、工作进度滞后等共性问题，组织科室召开专题会议，进行分析研判，细化整改措施，完善运行机制。同时，继续建立健全小白板机制，细化督导措施，强化督导力度，推动工作高质量发展。

　　强引领，争先创优促成效。石林县发展改革局党委进一步盘活人力资源，关键岗位百分百配备党员，发挥组织优势，调整90后干部到中层岗位，形成高效运转的团队。通过“小白板”强化各项工作的跟踪督促和比拼亮晒，营造争先创优的工作氛围。同时，将工作任务办理情况纳入干部平时考核，对工作进度滞后且未及时整改的，综合运用监督执纪“第一种形态”约谈相关人员，推动各项工作落实落细。

　　如今，“小白板”已成为了石林县发展改革局的一道风景，既是“三化、三法”的具体应用，更是践行“十种鲜明导向”的具体实践。近年来，石林县发展改革局党委持之以恒抓实干部队伍和作风建设，着力打造“青锋蓝盾”人才党建品牌，以“不等、不停、不观望，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”的务实作风，为谱写好中国式现代化石林篇章贡献发改力量。

　　云南网通讯员 李建波 付越涵 记者 余红