原标题：昆明建筑企业“走出去”步伐加快

云南蜀铠在菲律宾深耕输电线路工程。盘龙区住房和城乡建设局 供图

　　清晨，菲律宾山区热带雨林湿热难耐，云南蜀铠电力工程公司的工程师正带领当地工人在密林中架设输电线路；甘肃兰州，金工建设集团的技术人员正对工业管道进行精密焊接，为项目年底完工冲刺；中交二航局（昆明）建设公司则在积极谋划进一步开拓东南亚市场……这是昆明市盘龙区建筑企业“走出去”的普通一天，却是“云南建造”走向国内外市场的生动注脚。当省内市场增速放缓，“走出去”成为越来越多建筑企业的必然选择。从央企的全球布局到民企的灵活突围，建筑企业正各展所长积极开拓海外市场。

　　央地携手抱团出海

　　中交二航局（昆明）建设公司是一家注册在盘龙区的央企。该公司将自身定位为集团的“平台化、区域化、国际化”实体公司，以云南为基地，将目光瞄准东南亚市场。

　　公司党委书记郑琦七介绍，通过参与盘龙区的活动，公司不仅分享了境外项目招投标、施工管理、外事管理等经验，也了解到区内企业的海外业务布局，实现了信息互动、资源共享。“借助省、市、区各级力量，我们与集团相关单位密切沟通，下一步将借助地缘优势，深耕东南亚市场。”

　　在郑琦七看来，企业“走出去”，必须在风浪中学会航行。首先要加强自身学习能力，熟悉不同国家的政策法规、技术标准，同时积极与政府部门沟通，争取支持，实现抱团出海。

　　技术破局跃上新台阶

　　在建筑行业竞争日益激烈的背景下，总部位于盘龙区的金工建设集团股份有限公司，凭借持续的技术创新和全国化布局，走出了一条独具特色的发展之路。

　　“我们在甘肃兰州新中标的压力管道项目，是公司技术创新的重要体现，该项目不仅开辟了新的业务赛道，也为后续承接更大型、更高难度的能源管道工程奠定了坚实基础。”金工建设集团负责人介绍，该项目技术标准高、施工环境复杂，企业依托多年积累的工程管理经验和专业技术团队，成功攻克多项施工难点。目前项目正按计划有序推进，预计年底前完工。

　　早在2014年，金工集团便启动“走出去”战略。目前，公司已在18个省市设立分公司，年产值达15亿元，形成了覆盖东西、连接南北的全国化业务网络,省外市场产值占公司总营收超过五成。

　　在“走出去”过程中，金工集团始终坚持提档升级、专业化发展，持续提升施工资质等级，强化现场管理与质量管控。公司参与建设的上海重点工程，荣获上海市建筑工程最高荣誉——“白玉兰奖”（上海市优质工程）。这一奖项不仅是对企业施工质量的高度认可，也印证了金工集团在异地市场同样能交出高水平答卷。

　　面对新一轮基础设施建设和城市更新机遇，金工集团负责人表示，将继续坚持技术创新驱动，巩固装饰装修、房建、市政等传统优势，同时加快向高端管道、工业安装等高附加值领域延伸。

　　“小船”也能闯大洋

　　与央企相比，民营企业“走出去”面临更多挑战，但位于盘龙区的云南蜀铠电力工程公司凭借“专注”与“专业”，在东欧、非洲、东南亚等地区的输电线路施工领域闯出了一片天地。

　　云南蜀铠电力工程公司成立于2016年，是一家年轻的民营建筑企业。成立以来，公司深耕电力施工、电力工程建设等核心领域，积累了成熟的技术经验与项目履约能力。

　　“我们敢于率先‘走出去’，核心动力源于政策赋能、市场机遇、专业优势。”云南蜀铠电力工程公司总经理陈映翔说。政策上，各级政府部门帮助对接律所、金融机构，解决海外法律服务、融资等难题；市场上，东南亚、非洲电力需求快速增长，空间广阔；专业上，公司在输变电施工、人员派遣、项目管控上经验丰富，这是敢“走出去”的最大底气。

　　凭借优质履约积累的良好口碑，云南蜀铠业绩获得海外业主广泛认可，形成“以点带面、滚动发展”的态势。目前公司海外业务占比超过七成，其中东南亚市场占海外业务的60%，主要涉及输变电工程分包、电网升级改造等。企业正积极开拓非洲、南美市场，海外业务占比还将进一步提升。

　　“民营企业机制灵活、决策高效，在专业细分领域完全可以做出自己的优势。”陈映翔表示，未来将继续深耕国际电力工程市场，用实力证明：民企的小船，同样可以闯大洋。

　　据统计，盘龙区拥有1000余家建筑企业，其中不乏特级企业和各类优秀总承包、专业承包资质企业。

　　盘龙区住房和城乡建设局相关负责人表示，“走出去”的征途并非坦途。境外项目招投标规则差异、外事管理复杂性、文化融合挑战等，是每一家出海企业都必须直面的课题。早在2024年，盘龙区就举办了建筑企业“走出去”发展工作会，邀请17家央企、地方大型国企及200余家中小型民营企业参加，围绕海外项目经验分享、加强国企民企交流合作等内容深入探讨，希望通过政府搭台、企业唱戏，帮助更多建筑企业“走出去”。（记者 吴劲松）