干部接续是基层治理的关键一环，也是干部队伍建设、基层党建工作的重要内容。干部调整交接过程中，容易出现底数不清、工作断档、责任悬空等问题，影响基层党组织战斗力和工作连续性。近年来，石林彝族自治县探索将干部离任交接从“柔性约定”变为“刚性约束”，通过“三个转变”推动离任干部交出“明白账”、接任干部跑出“加速度”。

　　石林县修订《科级领导干部离任工作交接实施办法（试行）》，紧扣人、财、物、事关键环节，从源头阻断交接有形无实、责任断档。采取“3类主体+3项重点”模式：党政正职把单位长期发展战略、重大历史遗留问题等讲清楚，引导交清战略规划，接好思路定位；领导班子副职把分管行业审批事项、合同履行情况等说明白，督促交清执行情况，接好发展脉络；中层干部把未结事项、工作卡点等交具体，要求交清家底账本，接好作风传承。“大到发展规划，小到一笔合同、一个卡点，都要明明白白交接到位。”石林县委组织部相关负责人说。

　　石林县规定，离任干部须签署交接事项真实性承诺书，对移交内容的真实性、完整性负责；接任干部须作出履职承诺，主动认领“旧账”。当地建立基础工作、重点任务、风险隐患3张交接清单，覆盖党建、发展、风险隐患、历史遗留问题等领域，10余项核心指标一目了然。同时结合日常监督梳理问题清单，通过专题研判难点，把老经验和新思路整合起来。

　　石林县提高任前谈话质量，让接任干部明白“接过的不仅是工作，更是责任”，让离任者清楚“交出去的不仅是任务，更是信任”。石林县委组织部以“部长领航调研”为切入点开展监督检查，通过座谈看思路、一线看实绩、测评听评价，全方位研判作风、核查衔接、评估质效。2026年以来，已对12名党政主要负责人“一对一”反馈面谈，接力履职、担当作为的用人导向更加鲜明。

　　石林县将推动离任交接内容纳入干部信息、审计要点、经济指标3个数据库，实现交接内容一目了然、进度节点及时预警。同时，建立多维度评估体系持续检验“理旧账”成效，并将离任交接嵌入干部监督联席会议制度，推动从“制度约束”走向“治理效能”。

　　云报全媒体记者 郎晶晶 通讯员 陈国琳